劉阿朋是中鋼天源磁性材料廠的一位青年員工，他穿著整潔，身姿挺拔，工作的時候十分專注。每當(dāng)執(zhí)行設(shè)備維保任務(wù)都一心撲在任務(wù)上，眼神仿佛能洞察一切細節(jié)，透露出對每次工作的認真和熱情。對于作為機修班班長的劉阿朋，工友們的印象就是“設(shè)備壞了，第一個想到的就是他”“別人不敢碰的設(shè)備，他來修，碰到難題，他就領(lǐng)著大伙兒排查解決。”劉阿朋一門心思做好一件事情，就是用匠人匠心和嚴謹專精，當(dāng)好生產(chǎn)線上的金牌“醫(yī)生”。

  勇于創(chuàng)新，精益求精是他的工作態(tài)度

劉阿朋在工作中經(jīng)常大膽創(chuàng)新，以獨特的方法和技藝，攻克裝備和工藝的使用缺陷。磁材廠干燥設(shè)備原給料方式為單螺旋擠壓式進料，每次進料時對物料濕度要求特別嚴格，維修頻率高且難度大。剛來維修班不久，劉阿朋和師傅在執(zhí)行一次維修任務(wù)時，從早晨一直作業(yè)到天黑才將螺旋拆出，結(jié)果引起故障的原因讓人大跌眼鏡：居然僅僅是因為物料較為干燥使得螺旋擠壓時越擠越緊，從而造成整個給料系統(tǒng)不通暢。

經(jīng)過連續(xù)近12小時的維修作業(yè)，師傅已經(jīng)直不起腰，幾次嘗試站起身子又因為酸痛而蹲下。“又是這個原因”，師傅無奈地邊嘆氣邊說道，“每次都是物料水分不穩(wěn)造成系統(tǒng)卡死，整個機修班組可沒少吃這個虧，搞得我們束手無策。”劉阿朋見狀趕忙上前一邊攙扶一邊說道：“我一定要改變這種狀況，優(yōu)化給料螺旋結(jié)構(gòu)，讓它便于我們維修，讓大家不再受這個罪。”師傅扭過頭看著眼前的年輕人說道：“小劉，你初出茅廬，卻是第一個提出要對螺旋結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新的人。好好研究，你小子一定行！”

承諾做出了，就要言而有信、說到做到。可讓劉阿朋苦惱的是，經(jīng)過近一個月的嘗試，他都沒找到更好的改進思路。有次他在拆解一臺重型減速機時，發(fā)現(xiàn)減速機的齒輪傳動結(jié)構(gòu)是兩個齒輪互相嚙合的。他深受啟發(fā)，想著這個結(jié)構(gòu)要是能用在給料螺旋上就好了，不由地喃喃自語道：“螺旋實際上也是一種帶齒的結(jié)構(gòu)呀，如果是雙螺旋結(jié)構(gòu)，可以提高螺旋的輸送效率，又可以通過螺旋嚙合的方式將結(jié)塊的物料破碎，避免物料卡死螺旋的故障。”這時身旁的師傅走過來說：“小劉，你嘟囔什么呢，減速機里有什么寶貝嗎？”就在此時，劉阿朋腦海里似乎“叮”地響了一聲，興奮地說：“師傅，我想到好方法了！”然后起身向辦公室跑去，在電腦前繪制自己腦海中給料螺旋系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

不知過了多久，他站起身來，看著電腦中自己繪制的雙螺旋給料系統(tǒng)，久違的笑容再次掛滿雙頰，困惑自己一個月的難題終于得到了解決！經(jīng)過后期驗證，劉阿朋設(shè)計的雙螺旋給料系統(tǒng)徹底解決了物料水分不穩(wěn)造成堵塞卡死的難題。機修師傅開心地說道：“你小子把這個給料系統(tǒng)的疑難雜癥徹底解決了，我們機修班組可真是享你的福了。”這之后劉阿朋主導(dǎo)的類似結(jié)構(gòu)優(yōu)化案例不勝枚舉，因此班組人員喜歡稱他為“機靈鬼”。

破舊立新，敢于挑戰(zhàn)思維定勢是他的工作作風(fēng)

磁材廠反應(yīng)釜設(shè)備一直沿用多年前的非標傳動攪拌裝置，該傳動裝置靠皮帶輪減速，運行時設(shè)備振動大，造成反應(yīng)釜故障率一直居高不下。一些機修前輩說這種傳動方式是經(jīng)過時間檢驗的，是攪拌充分的傳動方式，以前嘗試改進過，可是任-何微小的改動都會造成物料反應(yīng)釜時間加長。面對這種尷尬的狀況，劉阿朋果斷地說：“不管這種傳動方式是不是經(jīng)過歷史考驗，它現(xiàn)在‘卡著我的脖子’叫我難受，我就要解決它！”聽了這話，其他機修師傅笑他初生牛犢不怕虎。

缺少充分可借鑒參考的技術(shù)資料，劉阿朋小心翼翼地著手維修。然而僅僅兩個月時間，他突然拿出了一份自己設(shè)計的圖紙展示給班組人員。圖中對反應(yīng)釜的攪拌裝置和傳動系統(tǒng)均做了很大的改進，并且選配了國標的減速機。按照他設(shè)計的傳動攪拌裝置裝配了一臺反應(yīng)釜，結(jié)果讓大家眼前一亮—設(shè)備由原先的水平振動318μm、垂直振動689μm分別降低至35μm、105μm，振動指數(shù)明顯降低，提高了反應(yīng)釜的使用壽命，徹底解決了反應(yīng)釜故障率高的難題。面對各位維修師傅和領(lǐng)導(dǎo)的表揚，劉阿朋只是說：“我并沒有很優(yōu)-秀，只是想讓自己負責(zé)的設(shè)備少壞幾次，這樣大家就不必像以前那樣辛苦了。”每解決一次典型的設(shè)備難題，他都會在維修筆記上記錄下來，并在班組會議上進行交流，從而將整個維修經(jīng)驗和方法快速地分享給各位機修人員。他把這種方法稱為“維修筆記”，而各位同事則稱其為“設(shè)備醫(yī)書”。

以廠為家、苦干實干保生產(chǎn)是他的工作操守

2023年初，市場對電池級四氧化三錳的需求量迅速增長，磁材廠計劃籌建“年產(chǎn)20000噸電池級四氧化三錳產(chǎn)業(yè)化”生產(chǎn)線。劉阿朋勇?lián)負?dān)，主動提出加入到建設(shè)隊伍中來，并成為該項目的核心人員。他帶領(lǐng)相關(guān)人員夜以繼日地對整個項目進行布局探討、設(shè)計工藝、圖紙確認、方案優(yōu)化。有時因為方案的修改會引起同事產(chǎn)生莫名的焦躁甚至挫敗感。關(guān)鍵時刻，劉阿朋沉下心來說道：“我們要把這次產(chǎn)線建設(shè)當(dāng)作自己家蓋房子，只有前期的方案和圖紙考慮全面、接近完-美，呈現(xiàn)在我們眼前的才是一個溫馨舒適而又高大上的家。我們不是給廠里做方案，而是在規(guī)劃自己的未來！”聽了這個簡單的比喻，大家幡然醒悟，在后續(xù)的方案制定中，整個團隊持續(xù)呈現(xiàn)出精神飽滿的戰(zhàn)斗狀態(tài)。

  與時俱進,緊跟科技發(fā)展步伐是他的工作底氣

劉阿朋一路“過關(guān)斬將”，勇于挑戰(zhàn)難題，其背后是從未止步的學(xué)習(xí)和奮斗。面對工業(yè)自動化、智能化、信息化轉(zhuǎn)型，他主動向磁材廠提出要推行智能化生產(chǎn)線建設(shè)和改造，并成為建設(shè)的主導(dǎo)者。為了盡早推進和落實生產(chǎn)線的自動化改造項目，他夜以繼日地編寫自動控制工藝文件、繪制方案圖紙、完善方案，然后實施建設(shè)，在一年內(nèi)完成磁材廠智能車間建設(shè)項目，實現(xiàn)了軟磁四氧化三錳生產(chǎn)線的自動化轉(zhuǎn)型。為了緊跟生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代，他利用業(yè)余時間自學(xué)電氣自動化方面的知識，考取了電工技師職業(yè)資格并成功評聘工程師專業(yè)技術(shù)職稱。他說：“在這個技術(shù)日新月異的新時代，唯有不斷學(xué)習(xí)，不斷接受新知識、新技能，才能跟得上發(fā)展。人當(dāng)如此，企業(yè)亦當(dāng)如此。”

經(jīng)過一次次實踐，現(xiàn)在的收獲就是越來越自信了。公司年輕的團隊成員被劉阿朋“打不敗”的精神感染，堅定了信心、加速了成長。作為馬鞍山市“名師帶高徒”技能名師，劉阿朋已經(jīng)為磁材廠培養(yǎng)了眾多高技能人才。機修班組張師傅說：“他經(jīng)常利用空閑時間組織維修人員開展技能培訓(xùn)，給我們講解廠里設(shè)備的機械原理和電氣控制原理，剖析具體維修案例。他的講授可有意思了，常根據(jù)他人的互動反饋來豐富培訓(xùn)內(nèi)容，我們都喜歡稱他為‘劉老師’。”

面對諸多的成績和大家的認可，劉阿朋卻認為自己并沒有多么優(yōu)-秀，“我只是磁材廠一名普通職工，工作性質(zhì)要求我必須精益求精，面對迎面而來的問題。我要做的就是把事情做好做精做深，保持謙虛、謹慎的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、不斷進步，只有不斷提升自己的技能水平和技術(shù)功底，才能勇立潮頭，與時俱進”。